Gør ikke som Google
Googles danske direktør, Peter Friis, og Bjarke Myrthu fra StoryPlanet, gav gode råd til de gamle medier på en af de sidste sessioner på Fagfestivalen.
"Nu er dette jo et fagforeningsbetalt arrangement, så jeg skal passe på , hvad jeg siger, men rigide faggrænser er et problem for de traditionelle medier", mente Bjarke Myrthu, der indledte sessionen.
Det nytter simpelthen ikke at skelne mellem fotografer og journalister. Hvis en eller anden har en idé til et fedt fotoprojekt, så er det bare med at komme i gang.
Han kom med fem råd til de danske medier:
- Gør adgangen til indholdet bedre
- Opsend flere prøveballoner
- Få frisk blod ind i form af folk, der tænker anderledes
- Tænk fleksibelt
- Fokusér på dybde og eksklusivitet
"Folk har aldrig betalt for indhold; de har betalt for adgangen til indholdet", sagde Bjarke Myrthu.
Medierne skal gøre adgangen til indholdet bedre og fremhævede iTunes som et produkt, der gjorde det muligt for forbrugerne nemt og billigt at få adgang til musik.
Samarbejde
De danske medier burde samarbejde om en fælles platform til salg af indhold, altså et password, der gav adgang til alle danske medier, og så tage sig betalt for det konkrete indhold, hvis medierne så kunne konkurrere indbyrdes.
Han understregede også, at medierne er oppe imod Facebook og Twitter, der med forholdsvis få ansatte og for enkle midler har skabt verdensomspændende websites.
"Løbet med hurtige nyheder er kørt. I dag kan alle publicere nyheder og gøre det hurtigere end de traditionelle medier. I stedet bør de satse på dybde og kvalitet", mente han.
Og så skal medierne være bedre til at eksperimentere. I stedet for at vente på, at tingene er perfekte, så smid det på nettet og lær af fejlene.
Gør ikke som os
Det er lige præcis, hvad Google har gjort.
Søgemaskinegiganten sætter masser af projekter i søen, der ender som fiaskoer. Men Google-koncernen anser dem ikke som fiaskoer, men derimod som erfaringer, man kan lære noget af.
Google betragtes af mange som en succes på nettet, men firmaets danske direktør kom med en klar udmelding: Gør ikke som os.
For hvis medierne bare gør som Google, så er de ikke innovative.
Det, som Google har været gode til, er
- at forstå
- at forudse
- og at handle på
udviklingen.
De traditionelle medier skal acceptere, at ingenting er, som det var engang.
Internettet, der er i hans øjne er den største opfindelse nogensinde, har fundamentalt ændret annoncemarkedet. Idag er annoncer på internettet målbare (hvem klikker) og målrettede. Annoncørerne får altså et bedre produkt, end de kan få i aviserne.
Det samme gør sig gældende for læserne/brugerne/seerne, der via internettet kan gå målrettet efter information frem for at skulle abonnere på en tyk avis med en masse sider om emner, der ikke interesserer én.
"Det er teknologien, der har forandret spillereglerne, ikke spillet, og spillerne må finde ud af, hvordan de skal spille spillet", sagde han.
Han pegede på tre trends, som han ser i horisonten:
- Rigere visualisering
- Mobile media - mobiltelefonen/smartphonen vil være det foretrukne medie om 2-3 år
- Oversættelse - vi kender allerede maskinoversættelser af tekst, men inden længe vil vi få maskinoversatte telefonsamtaler
Personligt har Peter Friis mødt mange mediefolk, der har tænkt de rigtige tanker, men de har været alt for langsomme til at få gjort ord til handling.
"Fokusér på brugerne, så skal resten nok følge efter", lød de afsluttende bemærkninger fra Peter Friis, der mente, at hvert medie skal finde den vej, der giver mening for dem.
Der findes ikke nogen simpel og ensartet løsning, der gælder for alle medier.
Skriv en kommentar til denne artikel
For at kommentere artikler skal du være registreret bruger på sitet og være logget ind.



Debat